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——为避免资源浪费，装备财务局下发通知要求各地根据工作实际，有序更新配备新型单警装备，切实做到能正常使用的已配备单警装备应继续使用，不要“一刀切”。——为确保装备质量，装备财务局要求新型单警装备一律由省级公安机关在生产资质企业中按法定程序统一采购，严格按标准开展交收检验，确保严把单警装备“入口关”。同时，装备财务局将按照“双随机一公开”监管机制，派检查人员对单警装备产品质量进行随机抽查，抽查情况向社会公开。凡存在严重质量问题的企业，一律列入“黑名单”并取消资质。

其实，在今年5月份之时，*ST神城实际控制人、控股股东陈略就引入了重整投资人重庆市南部新城产业投资集团有限公司，但最终合作终止。今年9月19日，陈略与河南豫发集团有限公司（下称“豫发集团”）签署了《投资合作协议》，双方同意由豫发集团作为重组方（或称“重整投资人”）参与并推动*ST神城的重整程序，重整完成后，豫发集团将成为上市公司控股股东。同日，*ST神城收到豫发集团的通知，豫发集团拟增持公司股票，计划自今年9月21日起未来六个月内，以自有资金以集中竞价交易方式增持不低于1亿股，增持设定价格区间0.8元/股~1.2元/股。

在过去三年，我们最重要的任务之一是帮助Olay完成品牌年轻化，Olay是非常大，有很强的用户基础品牌，但是在过去的十年间，它面对了一个非常严重的问题，就是不品牌的老化。他在做消费者洞察的时候，他的消费者都会说我知道，Olay是一个很有名的名字，但那是给我妈妈使用的。从2014年开始到2018年，我们一直帮Olay，做品牌年轻化内容营销的举措。通过《我们来了》《妻子的旅行》等一系列的IP，Olay从十年的下滑恢复到了一个强劲的增长。2017年他的复合增长率是27%，是天猫美妆品类的第一名，随着2018年暑期最强爆款《妻子的旅行》播出我们看到上线7期超12亿次播放量，微博话题阅读量41亿+，十次登顶热搜榜的第一名，并且在百度指数，节目的微指数和艺人的微指数都遥遥领先同一时段所有的综艺。在2018年Olay出现了新的增长高峰。

惊天一挡成壮举在扫雷大队有个不成文的规矩，那就是新同志第一次进雷场，必须由党员干部走在前面带队，他们的命令就是“跟着我的脚印走！”大队长这样教会了中队长，中队长教会了分队长，分队长教会了班长，班长又教会了战士……“入了党，我就能走在雷场最前，排除更危险的雷。”时任扫雷四队队长的龙泉回忆，在3年前面对为什么要入党的提问时，杜富国说了这么一句话。这也意味着，杜富国有了进入最复杂的雷区、处置最难排的雷的资格。

三、2012-2013.6：不得不提之年走势综述：这个‘债牛尾’，有点长。这段时期有几点非常有趣，我认为值得注意，甚至是可以和当前类比的。1． 2011年，FED开始放松应对经济下行，临近年末国内降准，因此2012年一季度债市一直被经济企稳预期困扰，加之当时市场刚刚开始对“金融地—利率底—经济底”产生认识，逻辑尚且不完备（难道现在就完备了么？）。‘经济企稳预期’笼罩一季度。

“母亲离开后，父亲的身体状况就变差了，他想尽快完成他们共同的心愿。”阮晓约说，2018年5月之后，其父亲向温州市慈善总会捐了5次款共计70万元。阮定勋90多年的人生岁月，可从其家里摆放的勋章和笔记本中略知一二。在他的书柜里，整齐地摆放着一枚枚勋章：1946年12月宿北战役立功二次，1947年1月鲁南战役立功一次，1951年6月抗美援朝第五次战役立三等功一次，1955年被授予中国人民革命战争时期解放奖章；他的书桌上，有一本泛黄的笔记本，翻开笔记本，可见其工作时每个月的税收收入、会议布置的重点工作、调研反馈的堵点难点、每周工作计划。